Le dirigeant de PME
« Mon chiffre d’affaires est bon, mais la caisse est vide en fin de mois. »
Vous avez besoin de voir clair dans votre trésorerie et d’être payé à temps.

Cabinet de conseil en gestion · Sénégal
Depuis Dakar, nous accompagnons les entreprises de tout le Sénégal : recouvrement de créances, gestion de trésorerie, assistance comptable et pilotage. Vos défis administratifs et financiers deviennent des leviers de croissance.
Nos services
Chaque service peut être confié seul ou combiné aux autres. Ensemble, ils couvrent toute la chaîne qui va de la facture à la décision.
Service le plus demandé
Vos factures impayées redeviennent de la trésorerie : relance amiable, négociation, puis procédures OHADA confiées à des avocats et huissiers habilités si nécessaire. Votre relation client est préservée.
Découvrir le recouvrement →Prévisions, délais de paiement et besoin en fonds de roulement maîtrisés.
En savoir plus →Tenue de comptabilité SYSCOHADA, budgets, prévisionnels et conseil financier.
En savoir plus →Facturation, archivage numérique, suivi des échéances et veille réglementaire confiés à un partenaire.
En savoir plus →Procédures, prévention de la fraude et tableaux de bord de performance.
En savoir plus →Diagnostic, structuration et formation de vos équipes.
En savoir plus →Pour qui
Nous accompagnons les dirigeants qui veulent des résultats concrets, sans alourdir leur structure.
Le dirigeant de PME
« Mon chiffre d’affaires est bon, mais la caisse est vide en fin de mois. »
Vous avez besoin de voir clair dans votre trésorerie et d’être payé à temps.
Le directeur financier
« Mes équipes passent leurs journées sur l’administratif. »
Vous voulez des procédures fiables, des tableaux de bord et du temps pour l’essentiel.
L’établissement
« Je dois rendre des comptes à mon conseil d’administration. »
École, clinique, association : vous avez besoin d’une gouvernance solide et transparente.
Identification précise des leviers de performance et des risques spécifiques à votre secteur d'activité, assurant une solution ultra-personnalisée.
Évaluation tangible du Retour sur Investissement (ROI) obtenu et plan de recommandations pour vos prochaines étapes de croissance stratégique.
Construction d'un plan d'action clair et mesurable (ROI prévisionnel), garantissant une transparence totale des livrables et du coût.
Mise en œuvre rapide et intégrale des solutions pratiques, avec un transfert de compétences qui autonomise vos équipes pour un impact durable.
Surveillance constante des indicateurs clés (KPIs) et ajustement proactif des stratégies pour garantir l'atteinte des objectifs et sécuriser la performance.
Secteurs
Les délais de paiement, les obligations et les risques ne sont pas les mêmes d’un secteur à l’autre. Nous en tenons compte dès le diagnostic.
Loyers · promoteurs
Impayés locatifs, situations de travaux, trésorerie de chantier.
B2B · B2C
Volumes importants de factures, fonds de roulement sous tension.
Patients · mutuelles
Tiers payants, discrétion et respect du secret médical.
B2B complexe
Créances élevées sur des partenaires durables, procédures internes.
Abonnements · licences
Revenus récurrents, contrats et facturation à sécuriser.
Frais de scolarité
Échéanciers adaptés aux familles, gouvernance de l’établissement.

Votre interlocuteur
Fondateur · Expert en gestion financière et pilotage d’entreprise
Plus de vingt ans d’expérience en direction financière, contrôle de gestion et management opérationnel. Ancien Directeur Administratif et Financier puis Directeur d’exploitation d’une entreprise industrielle de 171 collaborateurs, il accompagne les dirigeants pour améliorer leur rentabilité, maîtriser leurs risques et structurer une croissance durable.
« Transformer les chiffres en leviers d’action. »
FAQ
Une autre question ? Appelez-nous au +221 76 767 76 76 ou écrivez-nous sur WhatsApp.
Il aide une entreprise à mieux gérer son argent, ses procédures et son organisation : recouvrement des factures impayées, suivi de la trésorerie, assistance comptable, tâches administratives, contrôle interne et organisation. Loyalty & Gestion Services intervient sur ces six domaines, séparément ou ensemble.
Oui. Les PME et PMI sont au cœur de notre activité. Beaucoup n’ont ni direction financière ni service juridique : nous leur apportons ces compétences à la demande, sans le coût d’un recrutement.
Oui. Nous accompagnons des entreprises dans tout le Sénégal, au cabinet, sur site ou en visioconférence, ainsi que des dossiers concernant d’autres pays de l’espace OHADA.
Cela dépend du service et de l’ampleur du besoin. Après le diagnostic offert, vous recevez une proposition écrite qui précise la méthode, les délais et le coût, avant tout engagement.
Oui. Nous signons un accord de confidentialité dès le premier échange et vos données sont traitées conformément à la loi sénégalaise n° 2008-12 sur la protection des données personnelles.
Un premier rendez-vous d’une heure, offert et sans engagement.